Co definiuje świetny biznes? Na jakie kluczowe pytania powinni zwrócić uwagę założyciele? Jak najskuteczniej zacząć planować nasze przyszłe bogactwo już dziś? W pierwszym odcinku wywiadu Beer with a Entrepreneur Daniel Kjellsson poznaje CEO i współzałożyciela Spaceship Paula Bennettsa.
Spaceship jest australijskim pretendentem do funduszu emerytalnego z „technologią u podstaw” – bierze na siebie australijski rynek superbranżowy o wartości 2,3 biliona dolarów ze zdywersyfikowanym portfelem obejmującym takie firmy jak Alphabet, Apple, Facebook, Netflix i Tencent.
CEO Paul Bennetts był wcześniej dyrektorem inwestycyjnym w AirTree Ventures, firmie venture capital we wczesnej fazie rozwoju z siedzibą w Sydney.
Daniel Kjellsson: Paul, jak to wszystko się zaczęło?
Paul Bennetts: Wow! Wielkie pytanie. Dorastałem w Queensland i zrobiłem licencjat z biznesu w QT. Pracowałem w sklepie komputerowym podczas mojego ostatniego roku na uniwersytecie i czułem, że naprawdę rozumiem podstawy tego biznesu, sklepu. Jak to wszystko działało razem, jak rozmawiać z klientami i tym podobne. Więc kiedy skończyłem uniwersytet, pomyślałem: „Proszę o to – dlaczego nie spróbuję zrobić tego dla siebie?”
Zacząłeś kupować części, budować komputery, sprzedawać je
Tak. Znalazłem mały sklepik, w którym kiedyś był sklep komputerowy. Udało mi się wprowadzić z całą infrastrukturą na miejscu. Po prostu musiałem kupić trochę akcji i spróbować. To była wspaniała rzecz, ponieważ nie ma lepszego sposobu, aby naprawdę zrozumieć ekonomię biznesu, niż być tam, próbując konkurować z ludźmi na rynku; konkurując z facetem po drugiej stronie ulicy, próbując odciągnąć od niego klienta i zrozumieć, jak myślisz o zasobach, cenach i tego typu rzeczach.
Ile masz teraz lat?
20 letni.
Rozpoczęcie tam i szybkie przejście przez karierę w Goldman Sachs, stanowisko w rodzinnym biurze o wartości 500 milionów dolarów, AirTree Ventures i ostatecznie Spaceship – czego nauczyłeś się o zakładaniu i rozwijaniu firmy?
Myślę, że tym, czego brakuje wielu założycielom, jest to, że generalnie nie myślisz wystarczająco dużo o tym, jak będzie wyglądać Twoja mała firma, gdy będzie to bardzo duża firma. Generalnie widzę wielu założycieli, którzy nie rozumieją, jak wygląda dobry biznes na końcu mapy. Bo to decyduje o tym, co powinni teraz robić, na bardzo małą skalę, prawda?
Dobrze.
A myśląc o tym z punktu widzenia inwestora – wszyscy są w podróży, prawda? Na przykład kocham fotografię. Jedną z rzeczy, których Cię uczą, jest to, że musisz zrobić 1000 zdjęć, zanim zrobisz świetne. Rozgryzienie tego zajmuje naprawdę dużo czasu. Cóż, każda osoba, którą spotykasz, jest w takiej podróży. Siedzę dziś z ludźmi i wyobrażam sobie, gdzie ta osoba i ten pomysł mogą być za dwa lata - i tak do nich rozmawiam.
Piwo z Przedsiębiorcą dumnie wspiera Hahn SuperDry. Prezenter pokazu Daniel Kjellsson ma na sobie okulary Oscar Wylee, koszulkę Citizen Wolf i pilot wyścigowy Halda. Filmowanie piwa z przedsiębiorcą w WeWork Pyrmont w Sydney w Australii.
